设计岗位工资是一个人才招聘中非常重要的一环，需要在雇主与雇员之间达成双向协商，以确保双方的利益。
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首先，需要设计岗位工资的单位包括各种企业组织、机构、政府部门等。无论是大型企业还是小型公司，都需要对不同的岗位进行薪酬设计和制定，以吸引和留住优秀的员工。
1. 岗位需求和职责每个岗位都有不同的需求和所承担的职责。需要根据具体的岗位需要确定薪酬水平。
2. 市场定位要考虑所在地区的市场薪酬水平，设定的工资水平要与市场相匹配，以吸引优秀人才。
3. 经济实力单位自身的经济实力也是影响工资设计的关键因素。经济实力强的单位可能会有更大的空间来提供竞争力较强的薪酬。
4. 绩效考核应该考虑到绩效考核的因素。绩效考核结果与工资的挂钩，激励员工发挥更好的工作表现。
5. 法律法规在工资设计中，还需要遵循相关法律法规，确保工资的公平合理性，避免出现劳动纠纷。
总结：
最后，需要设计岗位工资的单位应该在制定工资时充分考虑以上因素，平衡企业需求、市场需求和员工需求，确保工资水平合理，对员工有吸引力，对单位可承受。同时，也应建立健全的薪酬管理制度，保障工资的公正与透明。